集團領(lǐng)導(dǎo)金輝一行赴秦宇灃毛分公司調(diào)研
7月3日下午,金輝一行到正合物業(yè)秦宇灃毛分公司調(diào)研。集團領(lǐng)導(dǎo)胡治剛,辦公室、資產(chǎn)管理部、經(jīng)濟運行部、正合物業(yè)等負責(zé)同志參加了調(diào)研。
金輝一行先后視察了白酒存放地點、生活區(qū)、廠區(qū),檢查了企業(yè)的環(huán)境保護、安全、經(jīng)營情況。調(diào)研現(xiàn)場,金輝指出白酒存放場所的門窗安全、通風(fēng)、照明等硬件設(shè)備設(shè)施一定要達到規(guī)范、完備的要求,后期在看護的基礎(chǔ)上要制定相關(guān)制度并認真貫徹執(zhí)行。同時,金輝對生活區(qū)部分房屋修繕、廠區(qū)環(huán)境治理也提出了具體要求。
在隨后召開的座談會上,秦宇灃毛分公司經(jīng)理常寶榮匯報了分公司上半年的工作,金輝對分公司在安全、環(huán)境管理、資產(chǎn)租賃經(jīng)營方面的工作給予充分肯定,評價分公司提出的“服務(wù)讓群眾滿意就是我們的宗旨”很準確,需落實于日常工作中。
同時,金輝對分公司的工作提出了四點要求:一是牢記物業(yè)公司定位,以服務(wù)贏得住戶的認可和支持為目標(biāo),切實做好各項工作。二是抓好經(jīng)營工作,以經(jīng)營成果支撐服務(wù),細化經(jīng)營場所租戶的管理,提升營商環(huán)境。三是進一步提升內(nèi)部管理,進一步融合兩戶企業(yè)的業(yè)務(wù)和人員,提升工作效率。四是安全工作要始終貫穿到日常工作中,對安全工作進行分析分類,有針對性地制定措施,做到抓實、抓細、抓好。企業(yè)負責(zé)人表示一定會將書記的要求落到實處,認真做好各項工作。